好作风是生产力、是战斗力,更是凝聚力。昭通市昭阳区人民法院增强责任意识、使命担当,带头践行项目工作法、一线工作法、典型引路法,深入基层一线发现问题、解决问题、推动工作,以只争朝夕、拼搏奋进的劲头,全面贯彻落实区委六届四次全会确定的目标任务落地见效。上半年,昭阳法院紧盯审执质效关键,抓好案件“质量、效率、效果”三个重点,切实解决市场满意度指标中涉商业纠纷解决难等问题。共受理各类案件8310件,同比下降16.09%,结案7585件,结案率91.28%,同比上升21.64%,结案率居全市第三。
根据问题实际,昭阳区人民法院制定了《关于2022年优化营商环境工作考核未完成问题的整改及2023年优化营商环境促进市场主体倍增工作的落实方案》,下发了《任务分解表》,明确提出年度整体质效排位按季度向前跃进的目标。为此,围绕任务分解和目标任务,对重点案件、重点工作、重要指标加大督导考核,用好通报、督促、调度等方式手段,形成目标“倒逼”进度的良好工作局面。上半年,民事案件平均审理周期缩短到31.19天,同比缩短了53.6天。第二审判区曾在1天之内调解134件物业合同纠纷,切实为企业化解纠纷提供便利。
坚持精准管理,建立健全“事前预警、事后通报、分析研判、跟踪督办、结果运用”工作机制,审管办精准分析短板弱项,及时开出“治病良方”,当好抓审判管理的参谋助手。“红黑榜”“审务督查”等措施,有力保障审判服务不断档不掉线。上半年,共开展审务督查26次,下发督办通知41期,红榜表彰10人,黑榜通报1人。坚持提醒督促,对所有案件收结案归口管理、在线办理,流程节点实时提示,坚持工作日微信群通报收结案及均衡度情况,分管院领导甚至院长及时约谈严重影响整体质效的法官团队。 深化诉源治理,在原有的诉前委派调解企业服务分中心、诉前委派调解道路交通及保险纠纷服务分中心、诉前委派调解律师调解服务分中心、诉前委托鉴定评估结算中心的基础上,又结合实际设立“博士硕士调解室”,推行“点对点”特邀式调解,实现对群众诉求的精准分类“派单”。 上半年,全院共收诉前委派调解案件6169件,结案2456件,其中律师调解分中心结案135件,道交保险调解分中心结案52件,涉企工商联调解分中心结案176件;司法确认1630件,案结事了431件,撤诉395件。
建成诉讼材料接转送中心和24小时自助服务终端,集约处理文书送达等事务性工作,做优服务法官的“工具箱”;优化聘用人员管理制度,让书记员专注于辅助工作本身;加强信息化与审执工作深度融合,全院网上开庭405场次,上半年共审核网上立案1218件,通过电子送达平台送达3161次。